尤其是在疫情和科技给雇佣关

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自其他重要话题来说情况也没有什么不同。在接受调查的员工中的人表示他们的上级对他们的反馈反应不太好或根本不好。这是令人担忧的因为当雇主反复提出问题但不根据收到的反馈采取行动时员工会感到自己被忽视不被重视从而失去兴趣。 系带来重大变化的时候你的公司应该不断考虑员工的感受。快速轻松完成的员工调查可以带来更高的参与率和更全面更可靠的结果。脉搏调查可以简化数据收。



自集并及时分析结果。这意味着您的公司可以及时回复反馈。额外向指挥学习给企业家的个秘诀想法考虑代际差异和多样性根据我们的调查员工的感 WhatsApp 号码数据 受因代际而异。年轻员工普遍感觉更没有安全感也更不受关注。岁至岁之间的员工表示他们认为雇主的价值观与自己的价值观不符因此考虑离开公司这一比例高于其他任何人。作为雇主您的公司必须通过建立员工至上的文化确保所有员工感到受欢迎包容支持和联系。调查显示只有的受。







自访者认为认可度与公司价值观有关。这方面显然应该纳入您的识别策略的重新设计中。促进公司的多元化也同样重要。对于每个人来说无论种族性别性取向年龄或出身都感到自己属于公司这一点很重要。超过三分之一的受访者在工作中没有强烈的归属感。这种见解应该促使您审查员工的包容和认可方式以及您的公司是否收集并实施他们对多元化和包容性等主题的反馈。如果这个国家的员工称自己非常忠诚那就是一个好兆头。